汽車公司丨攻堅三季度，奮力保全年

汽車公司緊盯年度目標任務，全面復盤、總結提升，在保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強攻堅、抓落實上下功夫，精準發(fā)力攻堅三季度，奮力實現(xiàn)全年目標。

聚焦目標抓落實、強攻堅

圍繞全年目標任務，把工作往前排、任務朝前趕、進度向前推，堅持在抓經(jīng)營指標提升上持續(xù)用力，細化分解各項指標任務，強化攻堅突破舉措，以高效實干拼出最大執(zhí)行力、以擔當盡責激發(fā)最強戰(zhàn)斗力、以嚴明獎懲形成最高驅動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)推動各項年度任務必達、年度指標必成，全力以赴追趕序時進度！

聚焦項目抓推進、謀長遠

強勢推進重大項目進展，樹牢“項目為王”的理念，緊盯項目推進進度，查漏補缺，奮力趕超。確保三季度數(shù)字物流基地和南站二級節(jié)點如期開工建設；實現(xiàn)云上絲路平臺運營首年營收突破4億元；加快翔安規(guī)?；l(fā)展，打造我市龍頭?；愤\輸企業(yè)；全力拓展通勤包車市場，擦亮“連汽暢行”高端定制品牌形象；做精做優(yōu)城市綠色配送，創(chuàng)建二級節(jié)點示范工程。深入謀劃項目儲備，為公司高質量發(fā)展提供有力支撐。

聚焦改革抓管理、提效益
加快推動體制機制改革，深入實施客運一體化發(fā)展，整合優(yōu)化客運產(chǎn)業(yè)，打造精干、高效運營團隊，最大化發(fā)揮客運資產(chǎn)資源價值，推動客運產(chǎn)業(yè)降本增效；持續(xù)推動全員營銷，激發(fā)全員參與市場推廣積極性，掀起搶抓市場“比、學、趕、超”新熱潮；持續(xù)推進?；愤\輸項目組管理模式改革，圍繞產(chǎn)品、線路包干制運營，全面激發(fā)市場活力。

聚焦安全抓本質、強保障

秉持“預防為主，源頭治理”的原則，通過深入分析潛在風險，實施前置性防控措施，從根本上減少事故發(fā)生的可能性。全員參與，深入開展隱患大排查，找準隱患根源，強化整改舉措，確保事故隱患在萌芽狀態(tài)即被有效解決，全力守護安全防線。同時，持續(xù)進行安全技術更新，充分利用現(xiàn)代化數(shù)字手段提升安全管理智能化水平，實現(xiàn)線上線下“雙管齊下”，共同筑牢安全生產(chǎn)堤壩。